Школа антикризисного менеджмента


Зарегистрироваться
Дата начала:  26.01.2021 10:00
Дата завершения:  29.01.2021 16:00
Место проведения:  онлайн
Целевая аудитория:  владельцы, руководители медиа
Стоимость:  12000 для очного участия с обязательным тестом ПЦР. 14.01 будет подтверждение в связи с санитарно-эпидемиологической обстановкой

ШКОЛА АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Стратегическое бизнес-планирование для владельцев и ТОП-менеджеров российских медиа-компаний


Форма: очно-заочный

Период проведения: январь-март 2021 года

Эксперты: Ю.П. Пургин, С.Б. Лебедева I.  Виды кризисов и антикризисный менеджмент


  • От падения курса до пандемии
  • Внутренние кризисы: кадровый, ресурсный, структурный  
  • Кризисы жизненного цикла компаний
  • Чем управление в кризис отличается от стандартного


II.  Диагноз: основные симптомы


  • Говорящие показатели
  • Сбор  анализов и искусство их интерпретации
  • Изучение климата в коллективе
  • Хвала конкурентам
  • Иллюзии менеджера и суровая правда жизни


III. Выявление настоящих причин кризиса и      

      методов их устранения


  • Бой с тенью: как отделить зерна от плевел
  • Поиск в прошлом, настоящем и будущем
  • Рубить или не рубить, а если рубить, то как


IV. Выработка антикризисной стратегии


  • Создание видения
  • Анализ продуктов и услуг
  • Анализ состояния  и потенциала коллектива
  • Анализ бизнес-процессов
  • Разбор рисков, угроз и возможностей
  • Генерация идей и гипотез
  • Отбор самого интересного
  • Финансовое обоснование
  • От стратегии – к планам, от планов – к действиям


V. Управление изменениями


  • Необходимые навыки и типичные ошибки
  • Стадии принятия изменений: ускорение в условиях кризиса
  • Преодоление сопротивления в коллективе


VI. Как увеличить доходы


  • Источники доходов современной медиа-компании: анализ «3600» 
  • Как находить новые рынки и новые возможности
  • Как менять стандартный подход продажах
  • Чему мы учим продажи
  • Как мотивировать коммерческий отдел
  • Каким должен быть Self-promotion для медиа в кризис
  • Стратегические альянсы и GR: как сейчас это работает
  • Мир новых возможностей или 2-й шанс для Медиа
ПО ИТОГАМ: 
  • каждый участник проводит стратегический анализ своей медиа-компании
  • разрабатывает с индивидуальный план трансформации и развития бизнеса 
  • реализует его под наблюдением и при консультационной поддержке экспертов

Возврат к списку


Комментарии

 
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений

Яндекс.Метрика