Школа антикризисного менеджмента

ШКОЛА АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Стратегическое бизнес-планирование для владельцев и ТОП-менеджеров российских медиа-компаний

Форма: очно-заочный

Период проведения: январь-март 2021 года

Эксперты: Ю.П. Пургин, С.Б. Лебедева I.  Виды кризисов и антикризисный менеджмент

• От падения курса до пандемии
• Внутренние кризисы: кадровый, ресурсный, структурный  
• Кризисы жизненного цикла компаний
• Чем управление в кризис отличается от стандартного

II.  Диагноз: основные симптомы

• Говорящие показатели
• Сбор  анализов и искусство их интерпретации
• Изучение климата в коллективе
• Хвала конкурентам
• Иллюзии менеджера и суровая правда жизни

III. Выявление настоящих причин кризиса и      

      методов их устранения

• Бой с тенью: как отделить зерна от плевел
• Поиск в прошлом, настоящем и будущем
• Рубить или не рубить, а если рубить, то как

IV. Выработка антикризисной стратегии

• Создание видения
• Анализ продуктов и услуг
• Анализ состояния  и потенциала коллектива
• Анализ бизнес-процессов
• Разбор рисков, угроз и возможностей
• Генерация идей и гипотез
• Отбор самого интересного
• Финансовое обоснование
• От стратегии – к планам, от планов – к действиям

V. Управление изменениями

• Необходимые навыки и типичные ошибки
• Стадии принятия изменений: ускорение в условиях кризиса
• Преодоление сопротивления в коллективе

VI. Как увеличить доходы

• Источники доходов современной медиа-компании: анализ «3600» 
• Как находить новые рынки и новые возможности
• Как менять стандартный подход продажах
• Чему мы учим продажи
• Как мотивировать коммерческий отдел
• Каким должен быть Self-promotion для медиа в кризис
• Стратегические альянсы и GR: как сейчас это работает
• Мир новых возможностей или 2-й шанс для Медиа