Школа антикризисного менеджмента
Зарегистрироваться
Дата начала:
26.01.2021 10:00
Дата завершения: 29.01.2021 16:00
Место проведения: онлайн
Целевая аудитория: владельцы, руководители медиа
Стоимость: 12000 для очного участия с обязательным тестом ПЦР. 14.01 будет подтверждение в связи с санитарно-эпидемиологической обстановкой
Дата завершения: 29.01.2021 16:00
Место проведения: онлайн
Целевая аудитория: владельцы, руководители медиа
Стоимость: 12000 для очного участия с обязательным тестом ПЦР. 14.01 будет подтверждение в связи с санитарно-эпидемиологической обстановкой
ШКОЛА АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Стратегическое бизнес-планирование для владельцев и ТОП-менеджеров российских медиа-компаний
Форма: очно-заочный
Период проведения: январь-март 2021 года
Эксперты: Ю.П. Пургин, С.Б. Лебедева I. Виды кризисов и антикризисный менеджмент
- От падения курса до пандемии
- Внутренние кризисы: кадровый, ресурсный, структурный
- Кризисы жизненного цикла компаний
- Чем управление в кризис отличается от стандартного
II. Диагноз: основные симптомы
- Говорящие показатели
- Сбор анализов и искусство их интерпретации
- Изучение климата в коллективе
- Хвала конкурентам
- Иллюзии менеджера и суровая правда жизни
III. Выявление настоящих причин кризиса и
методов их устранения
- Бой с тенью: как отделить зерна от плевел
- Поиск в прошлом, настоящем и будущем
- Рубить или не рубить, а если рубить, то как
IV. Выработка антикризисной стратегии
- Создание видения
- Анализ продуктов и услуг
- Анализ состояния и потенциала коллектива
- Анализ бизнес-процессов
- Разбор рисков, угроз и возможностей
- Генерация идей и гипотез
- Отбор самого интересного
- Финансовое обоснование
- От стратегии – к планам, от планов – к действиям
V. Управление изменениями
- Необходимые навыки и типичные ошибки
- Стадии принятия изменений: ускорение в условиях кризиса
- Преодоление сопротивления в коллективе
VI. Как увеличить доходы
- Источники доходов современной медиа-компании: анализ «3600»
- Как находить новые рынки и новые возможности
- Как менять стандартный подход продажах
- Чему мы учим продажи
- Как мотивировать коммерческий отдел
- Каким должен быть Self-promotion для медиа в кризис
- Стратегические альянсы и GR: как сейчас это работает
- Мир новых возможностей или 2-й шанс для Медиа
- каждый участник проводит стратегический анализ своей медиа-компании
- разрабатывает с индивидуальный план трансформации и развития бизнеса
- реализует его под наблюдением и при консультационной поддержке экспертов